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想象作文：假如我是Google的老总
假如我是google 的老板，当然那是说在中国，不过依然要先申明的是俺是老板ric Schmidt(埃里克施密特)，而不是国内的某某负责人kaifu.lee(李开复)，否则就像yahoo的boss马云同学，虽然很欣赏谢文同志，但上头一纸令下后却依旧不得不诚惶诚恐地忍痛割爱，临窗痛泣的选择，做出后悔莫及的决定。所以说阿，负责人一定要拥有网站(公司)独立的行使权利，不管是人事还是money上的。
Ok，废话少说，现在我是埃里克施密特了，在伟大的中国区俺将有几项重大的决策要做出，清单如下：
(1)卖掉在清华东门的那栋独立的google豪华办公写字楼。
新办公区选在理想国际大厦，和baidu同楼竞争，就不相信同个屋檐下结出来的会是两种不同的果实?并且以后万一两公司发生了矛盾可以就地解决。
(2)让免费供应零食成为历史，避免staff整天把时间和心机都浪费吃喝导致肥胖得惰于思考，造成办事效率低下。
遣散google的御用厨师(不知道有没有)，保健师、营养师等，不养闲散人员，最好连保洁人员也fire掉，卫生打扫，厕所冲洗等工作由google员工轮班值日，又锻炼身体又得知赚钱不易，还能刺激新思维，促进员工和上下级的交流，其乐融融矣。所节约资金以google的名义在山区捐建n所google希望小学。此举将极大提高google在中国的美誉度，并且搜索从娃娃抓起，让google(搜索)陪伴孩子们的一生，用户的忠诚度极高!打败百度只是时间的上问题。
(3)取消谷歌之中文定义，重新换名google为狗狗，或者就叫google。能把google的名字想成为谷歌。(同时收购相关domain。)
丁丁不得不佩服怀南兄的思维不可不为发散，我想此人倘若进军玄幻小说界势必将会引起一片欢呼此人只应天上有，人间哪得几回闻?。如果谷歌之名做为农业搜索引擎，本人给他打100分。想想一下农民伯伯在丰收稻谷，腰酸背痛腿抽筋地站在田埂上谷歌一声，多么诗情画意的一幅画面阿，可惜农民伯伯都不上网，可惜了怀南兄的一番苦心
牢记民意如水，然则水能载舟,亦能覆舟，何况谷歌矣!君不知，谷歌之名确定之时伤了多少忠诚funs的心?
在nogoogle的网站上有这么一则数据应该引起注意：
目前我们已 有 20637 位网民签名反对Google使用谷歌一词作为中文名称，同时有 1870 位网民支持Google使用谷歌一词作为中文名称
1870/20637=1:100
有句名言说的好：一个人犯错误并不怕，就怕犯了错误还不好意思的不承认，并且一直错误下去。
(4)下放google工程师到网吧、写字楼、和小区。观察网民的上网、搜索行为。
并发放如下调查问卷：(每人每天100份，广泛地深入到全国各大城市乡、镇、村群)
1：你是网民么?(选择是，继续;否，pass)
2：你用搜索么?(选择是，继续;否，pass)
3：你用google么?(选择是，奖励一根棒棒糖;否，继续)
4：你为什么不用google?(给予答案的，奖励一根棒棒糖;不说的，继续)
5：你怎么样才会用google?(给予答案的，奖励一根棒棒糖;不说的，结束，还是送别人一根棒棒糖，毕竟别人辛苦了那么长时间配合你嘛)
然后问卷回收后由kaifu.lee亲自写调查分析报告，里面设计到的问题和错误有相关技术负责人深思，并在最短的时间内给予改正。
注：上述棒棒糖上将会有大大的google标示，或者是google形状的。将品牌营销运用到极致。
(5)在北京的各条巴士线路上做车身广告，并且在移动电视的黄金频道走吧上冠名播出一档我行我搜节目。
主持人悦宁、秦旋都身披google标示的服装，一出现那里路途塞车了，镜头马上切换到google 路况卫星地图实搜上，主持人甜美的声音在耳边响起塞车了?闹心了?google一下此举将极大地提高google的技术品牌和生活平易近人的理念。车身做广告将会在网民群里大范围地普及google的曝光率和知名度。潜在地，夺取用户。并且行人上车下车都是google
(6)花重金美金在央视做广告(标王)。
广告设计如下。
赵本山：哥们，找啥呢?
范伟(大虾)：百度阿!我tmd(***)找不到百度网站了(画面，一个菜鸟(范伟)在电脑前打开I，一次次不停地输入网址，头上着急得只冒汗!)
赵本山：用google阿，狗狗就知道(画面，范伟喜上眉梢，立马利索地输入
在搜索框里搜索结果第一个关键词就是百度，此举暗示google搜索结果既公正又表明用google搜百度，google比百度强悍!哈哈，一个绝好得正名机会。画外音，谁用谁知道)
(7)让李开复歇歇，少给大学生写些信，据说已经写到第七封了(详见：李开复的第七封信)。
google把kaifu.lee请回来是做google的营销的，而非他自己本人的品牌营销。甚至有人都听说过了李开复的大名，但没有听说过google。哇噻，这到底是kaifu.lee给google打工还是google为kaifu.lee所用?另外，kaifu.lee少坐点飞机在全国校园里飞来飞去，那些辛苦活有下手打理就可以了，坐飞机也是个累活阿，日行八千里多远阿!况且水土不服唉，交给下手做既培养了新人，壮大了google的骨干队伍，又显示自己的领导能力，凡事不必亲自亲为，否则累病了就不好。并且做人要低调。俗话说好钢要用在刀刃上，让kaifu.lee多和govement接触接触，搞好关系。多作些公益事业，在适当的时候也恶作剧一下，公一下百度的关。让百度也尝试一下，此网页无法显示的痛苦吧
想象作文：假如我是护士长
假如我是护士长，我将会实现自己的人生价值，在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。
我深知护士长工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：一是为院领导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。我也深知，护士长工作非常辛苦。我会像她们一样成为蜡烛燃烧自己，照亮别人；成为竹一样，掏空自己，甘为人梯。
假如我是护士长，我的工作思路是：以三个服从要求自己，以三个一点找准工作切入点，以三个适度为原则与人相处。三个服从是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。三个一点是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从工作职责上去找平衡点 ；当领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。三个适度是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚力。我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。
我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让她们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。我的工作目标是：以为争位，以位促为。争取领导对我们的科室工作的重视和支持，使科室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌，沟通员工与院里领导之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播护理文化的阵地，培养人才的摇篮，连结护患合作的纽带。
想象作文：假如我是劫匪！
我有一个朋友是警察，还有一个朋友是心理学家。有一次我们在一起讨论一个非常有意思的问题：假如我们三个人是持刀劫匪，现在有两伙抢劫对象，一伙是开放空间中的两个过路人，另外一伙是一个封闭空间，比如说一辆客车车厢里的几十位乘客，究竟应该找谁下手？
按照常规思路，当然是找人少的下手比较容易些，但是那两位对犯罪心理很有研究的朋友都认为找人多的下手更经济、更安全。
更经济我能理解，做案对象多抢的钱多嘛，那么更安全又是怎么回事呢？朋友跟我讲了一种群体心理学中特有的集体沉默现象。也就是说当人们面对利益威胁时，可能会选择站出来反抗，也可能会选择沉默，但是在群体中还有第三条选择那就是期望别人首先站出来反抗，因为首先站出来的人可能第一个受到伤害，而其他人的利益可能得以保全。这种期望的心理很可能使一个个体在威胁发生时首先选择沉默，而这种个体沉默会进而导致整个集体的沉默，使犯罪行为得以在一个群体中顺利实施。
知识就是力量，这话一点不假，如果不是专家解读，我还不知道原来抢一车人比抢一个人更容易。听起来也许有点不可思议，但是现实中发生的许多案例确实如此。后来警察朋友又补充了一句：实施群体抢劫一般要求有一个相对封闭的空间。这个要求我能理解。
股市是一个开放的投资场所，但现在A股的现实情况却是一个相对比较封闭的空间。股市现在的表现与整体经济关联性不明显，股市在投资市场中被逐渐的边缘化，就连中国股市投资者也日益边缘化成为独特的股民。那么在遭遇整体利益侵犯时，会不会也出现那种集体沉默的现象呢？
这不是会不会的问题，而是正在发生的事实！
今天全面股改第一批40家上市公司的方案表决完毕，无一例外获得通过，这和试点阶段42家上市公司情况是一样的。当然也有不一样的地方，那就是流通股东参与表决的比例大幅下降，平均只有百分之三十几，而最低的不到百分之十三。虽然这一批方案平均的流通股东赞成率接近百分之九十，但这个结果似乎并不能代表全体流通股东的意愿。
在这种情况下，投资者对方案是否满意恐怕不能仅仅看表决结果，市场走势信号表现出来的更为真实。我不能说现在80多家已经通过了表决的方案都不好，但是肯定也没有人能说这80多家方案都是合理的、让投资者满意的。别的不说，宝钢股份这种情况就存在很大的疑问。
这里有一个逻辑难题，所有股改方案在表决时都获得如此高的支持比例，那么投资者一定是对市场进行的股改进程非常满意、非常拥护的，那么在这种情况下股市对场外资金的吸引力是不断增强的，股指走势也应该是欣欣向荣的。但是股市中发生的实际情况恰恰相反，这似乎又证明投资者通过对市场的操作表达了另一种情绪。
当然，到目前为止股改方案也不是完全都通过了，试点阶段的清华同方方案就被否决了。现在想想清华同方也许会觉得自己比较冤，它的方案相比另外85家公司的方案当然不是最好的，但绝对不至于是最差的，放在现在推出恐怕也不会通不过。
我想清华同方被否决是一种极为特殊的情况（按道理来说这本来是一种极为正常的情况），一来是它出现在股改争议最大的试点时期，二来是当时投资者对此事关注度极高因而参与表决的比例极高，三是因为它的流通股东结构分散不利于事前谈判，四是因为当时也许出于某种考虑也需要这么一个特例出现。
如果按照批量推出的角度，清华同方那一批只有四家公司不应计入进度，第一批股改公司应该是试点的第二批42家，那么真正的第二批就是现在通过表决的全面推进阶段首批40家公司。连试点都算上，股改刚刚进入第二批表决，流通股东参与表决的比例就出现如此惊人的下降。人们难道对自己的利益都毫不关心吗？我想集体沉默的现象已经出现了。
还是回头来谈劫匪的话题。我问那两位专家，集体沉默的状态怎么才可以打破？答案是这样的：如果保持沉默的集体中有人率先打破沉默开始反抗，可能导致两个截然相反的极端结果，一是集体暴发，二是整个群体更加沉默。
集体暴发的概念我懂，自古以来农民起义与平民暴动就是现成的例子，人们也能理解保持沉默的顺民突然成为大规模暴民的转变是怎么发生的。但是整个群体更加沉默又是怎么回事呢？
专家的解释是这样的：如果劫匪能够迅速的对率先反抗的人做出镇压反应，将集体暴发扼杀在萌芽状态，那么可以导致整个群体的更加沉默。这下我就懂了，出头的人不讨好，那么就更加没有出头的人了，不是不想反抗，而是事实证明反抗无效。
回到股市中来谈股改表决。试点阶段是股改争议最大的时候，也是流通股东参与投票比例最高的时候，这时候一系列保驾护航的措施出现了：也有资金进场，股市也有了二百多点的上涨行情，G股一时成为热点，同时回购、增持的承诺政策也是那时候出台的。上市公司在这个阶段也加强了对机构投资者的个别沟通与协商。结果终于实现了第二批试点全部通过的结果。
可以这么说，方案大规模否决最可能出现的时机就是第二批试点时，但是已经被消灭在萌芽状态，股改进入全面推进阶段之后，流通股东，尤其是中小股东则选择了集体沉默。市场集体沉默还有一个很重要但是不为人们重视的原因，那就是没有人看到抗争的利益。
四个月过去了，股改已经进入全面推进的第八批，唯一被否决的清华同方公司并没有在如此长的一段时间内提出一套更好的、对流通股东更有利的替代方案。不知道这是政策的有意疏忽还是制定政策时根本没有考虑过这一点。虽然股改利用的是表决协商机制，但是缺少了这一环的实践，这种协商机制就缺乏真正的评价体系。
股市中人都喜欢做预言和预测，那么在这里我也可以对今后的股改表决做一番预测：其实在第二批试点全部通过时，股市中大部分中小流通股东对股改方案的表决就已经进入一种集体沉默状态，全面推进阶段之后，这种集体沉默状态恐怕会进一步被强化。也就是说，参与表决的流通股比例会继续降低，而同时各类股改方案仍然会保持很高的通过率。有人，包括我自己曾经呼吁过改变这种局面，但是现在才发现，这不是一个简单的市场问题，而是一个受控制的群体心理现象。
我后来又问，当群体出现集体更加沉默的现象如何才能打破时，两位专家都答道：此时就需要英雄人物出现了，否则好莱坞的硬汉电影和我们身边的先进事迹报道去哪里寻找素材呢？
我最后说：既然我们对抢劫的群体心理学研究了这么多，那我们三个人能不能出去当劫匪？听的人都笑了：你不行，成功的劫匪不仅需要有聪明才智，还需要过硬的心理素质和风险承受能力，你这个人心太善，不是当劫匪的材料。
我又问一句：不当劫匪，那么我可不可以当英雄呢？
回答仍然令我很失望：你一样做不了英雄，对英雄的素质要求与劫匪一样强硬。
原来如此，那就算了吧，可惜了曾经的雄心壮志！